Solutions Management Stratégique
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Des outils de pilotage qui aident à garder le cap sur vos priorités et à accroître la performance organisationnelle.

Gamme de produits intégrés

Module Orientation

Module Programmation

Module Programmation

Ce premier module permet de réaliser rapidement et avec rigueur un diagnostic stratégique robuste, d'établir des orientations et résultats attendus cohérents, des indicateurs accompagnés de cibles réalistes, de générer une synthèse du plan stratégique et plus encore.

Module Programmation

Module Programmation

Module Programmation

Cet outil permet de capter les idées de projets, de sélectionner un portefeuille des meilleurs projets sur la base de critères de valeur publique et de risques, de générer des plans d'action triennaux qui inclus la programmation financière et des actions de gestion du changement.

Module Suivi

Module Évaluation

Module Évaluation

Ce module de suivi collaboratif des financements, des projets et des résultats permet d'automatiser la collecte et la compilation des données, d'alléger la lourdeur administrative associée aux suivis et de faciliter les échanges au sein des comités de gestion et des équipes de projet. Les tableaux de bord aident à comprendre rapidement ce qui va bien ou moins bien et permettent d’apporter des adaptations aux plans d'action afin d’assurer le succès de la mise en œuvre. 

Module Évaluation

Module Évaluation

Module Évaluation

Ce module permet d'adapter chaque évaluation en fonction du type de questions soumises aux évaluateurs. Il assure la rigueur du processus, réduit considérablement le niveau d'effort et accélère la collecte de données. Il facilite l'analyse croisée des renseignements tirés de plusieurs sources et l'appropriation des constats. Il permet de formuler des recommandations permettant d'accroitre la pertinence et l'impact des plans, programmes et services. 

Bénéfices et impacts ultimes

Bénéfices à court terme

  • Réduction de la lourdeur administrative associée aux processus de planification, de suivi et de reddition de compte;
  • Rapidité accrue de la saisie des renseignements; 
  • Automatisation de la compilation et du croisement des données, et de la production de tableaux de bord et de rapports;
  • Meilleure capitalisation des enseignements.

Impacts ultimes

  1. Appropriation par l’ensemble du personnel de la performance organisationnelle;
  2. Valorisation des succès et des bonnes pratiques des équipes responsables.
  3. Rapidité accrue dans la prise de décision pour solutionner les difficultés de mise en œuvre.
  4. Accroissement de la confiance et l’engagement des partenaires.
  5. Population mieux informée de la performance organisationnelle en regard des engagements publics inscrits dans le plan stratégique.

À propos du mode SaaS (Software as a service)

Informations complémentaires

Le Système de Pilotage Stratégique (SPS) axé sur les résultats est offert en mode SaaS, (« Software as a Service »), ou logiciel en tant que service. Le mode SaaS est un modèle répandu dans plusieurs secteurs (notamment dans celui des logiciels spécialisés en gestion des ressources humaines et gestion de la performance), dans lequel les logiciels sont installés sur un serveur distant plutôt que sur la poste de l'utilisateur. Les clients ne paient pas de licence d'utilisation pour une version, mais paient un abonnement permettant l’utilisation du service en ligne. 


La solution proposée (incluant la formation, le manuel d’utilisation, le soutien aux utilisateurs) est prise en charge et maintenue par le fournisseur pendant la durée du contrat, incluant les mises à jour.


Les bénéfices de ce modèle :

  • Accès à un dispositif de gestion axé sur les résultats fondé sur les meilleures pratiques et les leçons tirées de plus de 25 ans d’expérience pratique en gestion stratégique et opérationnelle et en suivi-évaluation et aux améliorations régulières intégrées dans les mises à jour sans frais supplémentaire; 
  • Économies internes substantielles liées au fait de ne pas avoir à encourir de frais de développement (souvent associés à des dépassements de cout), d’acquisition de nouveau matériel informatique (ex. : nouveaux serveurs), d’achat de licences et de main-d’œuvre liés au « débogage » du système, au soutien aux utilisateurs et à la maintenance; 
  • Élimination du souci de disponibilité de ressources humaines spécialisées pour soutenir le système dans un contexte de rareté d’expertise spécialisée dans ce domaine.

Bientôt disponibles

De nouveaux produits d'aide à la prise de décision sont en développement et seront bientôt disponibles. Vous pouvez aussi nous contacter pour nous faire part de vos besoins particuliers.

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